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En esta semana, aprender谩 m谩s sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovaci贸n radical y el prop贸sito de cada uno. Veremos ejemplos espec铆ficos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relaci贸n entre los modelos de negocio y la experiencia del producto. Tambi茅n aprender谩 sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo har谩 a trav茅s de una exploraci贸n de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.

En esta semana, aprender谩 acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-soluci贸n, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendr谩 informaci贸n sobre c贸mo se aplica el valor compartido en el mercado, y tambi茅n analizar谩 c贸mo la selecci贸n del modelo de negocio afecta la creaci贸n de valor compartido. Le presentaremos el concepto del embudo de conversi贸n y compartiremos c贸mo se aplica a trav茅s del proceso de dise帽o. Finalmente, aprender谩 a usar el an谩lisis heur铆stico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversi贸n.

En esta semana, exploraremos la neurociencia detr谩s de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Ver谩 el papel de la tecnolog铆a y considerar谩 c贸mo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qu茅 sucede si no pueden hacerlo. Exploraremos an谩lisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocer谩 c贸mo equilibrar la entrega r谩pida y la innovaci贸n al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos 煤tiles para implementar pr谩cticas de dise帽o.