El conocimiento de las 谩reas, los procesos, las herramientas y t茅cnicas de la gesti贸n de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la t茅cnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como l铆der de proyecto orientadas al desarrollo, gu铆a y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos. En este tercer curso de la Especialidad en Gesti贸n de Proyectos destacaremos las habilidades que el director de proyectos debe desarrollar para ser un ejemplo de liderazgo ante su equipo de trabajo y otros involucrados en el proyecto. Objetivos: Reconocer las cualidades del l铆der durante el ciclo de vida del proyecto para alcanzar sus objetivos. Identificar los mecanismos para lograr la efectividad en las comunicaciones鈥�. Seleccionar las mejores estrategias para el desarrollo del equipo de trabajo.
Aspectos relevantes en el desarrollo de equipo de trabajo.
Skills You'll Learn
Conflict Management, Liderazgo, Comunicaci贸n, Collaboration, Negotiation, Leadership and Management, Toma de decisiones, Trabajo en Equipo, Negociaci贸n, Adaptability, Communication, Strategy, Organizational Development
Reviews
4.9 (178 ratings)
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AG
Aug 29, 2024
Claro, concreto y completo en su contenido. Presentaciones amigables. Muy positivas las pruebas intermedias y una completa prueba final. Gracias
CL
Feb 25, 2022
El curso excelente. En el trabajo propuesto pudimos aplicar los conceptos aprendidos a lo largo del curso. Muy recomendable!!!!
From the lesson
Tema 3. El equipo de trabajo
En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deber谩s tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
Taught By
Rafael E. Alcaraz Rodr铆guez
Dr. Rafael Alcaraz
Leticia Almaguer Flores
MATI