El conocimiento de las 谩reas, los procesos, las herramientas y t茅cnicas de la gesti贸n de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la t茅cnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como l铆der de proyecto orientadas al desarrollo, gu铆a y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos. En este tercer curso de la Especialidad en Gesti贸n de Proyectos destacaremos las habilidades que el director de proyectos debe desarrollar para ser un ejemplo de liderazgo ante su equipo de trabajo y otros involucrados en el proyecto. Objetivos: Reconocer las cualidades del l铆der durante el ciclo de vida del proyecto para alcanzar sus objetivos. Identificar los mecanismos para lograr la efectividad en las comunicaciones鈥�. Seleccionar las mejores estrategias para el desarrollo del equipo de trabajo.
Elementos relevantes en torno a la habilidad de negociaci贸n
Skills You'll Learn
Conflict Management, Interpersonal Communications, Project Management, Active Listening, Team Management, Negotiation, Leadership, Leadership and Management, Leadership Development, Self-Awareness, Emotional Intelligence, Communication
Reviews
4.9 (185 ratings)
- 5 stars93.51%
- 4 stars4.86%
- 3 stars1.62%
AG
Aug 29, 2024
Claro, concreto y completo en su contenido. Presentaciones amigables. Muy positivas las pruebas intermedias y una completa prueba final. Gracias
CL
Feb 25, 2022
El curso excelente. En el trabajo propuesto pudimos aplicar los conceptos aprendidos a lo largo del curso. Muy recomendable!!!!
From the lesson
Tema 4. La negociaci贸n como fortaleza del l铆der de proyecto
En este 煤ltimo tema del curso comprenderemos el proceso de negociaci贸n y la manera en c贸mo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que 茅sta tome el control durante una negociaci贸n.
Taught By
Rafael E. Alcaraz Rodr铆guez
Dr. Rafael Alcaraz
Leticia Almaguer Flores
MATI