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Le MOOC 鈥淢anager dans l鈥檌ncertain鈥� s鈥檃dresse aux 茅tudiants comme aux porteurs de projet et managers (qu'ils soient en activit茅 professionnelle, juniors ou seniors dans leurs domaines de sp茅cialit茅) mais aussi 脿 tout acteur du monde de l'entreprise susceptible de prendre des d茅cisions dans un contexte impr茅visible. Ce MOOC vous invite 脿 suivre une d茅marche de d茅cision en 12 茅tapes propre 脿 la m茅thode du D.M.C. (Decision Model Canvas). Cette m茅thode vous am猫nera 脿 vous poser 12 questions essentielles pour 锚tre assur茅 de faire des choix pertinents dans un environnement incertain. Au fil des chapitres et vid茅os de ce MOOC, nous vous pr茅senterons les th猫ses avanc茅es par des chercheurs 茅m茅rites. Nous 茅voquerons aussi les travaux de plusieurs prix Nobel, de chercheurs de r茅f茅rence dans diff茅rents domaines des Sciences Sociales ainsi que d鈥檈ssayistes 脿 la fronti猫re des mondes acad茅miques et des affaires (Daniel Kahneman, Herbert Simon, Frank Knight, Icek Ajzen, Nassim Taleb, Dan Ariely, 鈥�). Pour approfondir votre exp茅rience d'apprentissage, vous collaborerez avec une communaut茅 internationale d'apprenants tout en travaillant de mani猫re pratique sur vos propres projets. 脌 l鈥檌ssue de ce MOOC vous serez dans les meilleures conditions possibles pour appr茅hender minutieusement chacune des cases du D.M.C et faire des choix pertinents dans un environnement impr茅visible !