Este curso le ayudar谩 a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entender谩 y practicar谩 los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipar谩 con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto. Al completar este curso, podr谩: 1. Definir los componentes de un plan de gesti贸n de comunicaciones 2. Entender la importancia de los canales de comunicaci贸n 3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos 4. Identificar eventos de riesgo del proyecto 5. Priorizar riesgos identificados 6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad 7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto 8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto 9. Definir el prop贸sito de realizar una sesi贸n de lecciones aprendidas
Entrevista a un panelista
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Skills You'll Learn
Planning, Strategy and Operations, Leadership And Management, Business Analysis, Project, Entrepreneurship, Communications Management, Strategy, Communication
Reviews
4.6 (39 ratings)
- 5 stars79.48%
- 4 stars10.25%
- 3 stars7.69%
- 1 star2.56%
AA
Aug 17, 2023
Excelente curso que permite ir m谩s all谩 de la gesti贸n de riesgos de proyectos. Recomendable.
GG
Sep 3, 2021
Muy buen curso, pr谩ctico para tus prop贸sitos inmediatos en el seguimiento a los proyectos.
From the lesson
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Concluye este curso conociendo a nuestros panelistas expertos de la industria, tomando el examen final y participando en nuestra encuesta posterior al curso. Adem谩s, revise la lecci贸n extra sobre Gesti贸n de compras del proyecto.
Taught By
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education