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La clave para comprender las finanzas de una empresa est谩 en conocer la historia que se esconde detr谩s de los n煤meros. Este curso te ofrecer谩 precisamente esta perspectiva de las finanzas, para que puedas aplicar un conocimiento m谩s hol铆stico de las cifras a la hora de tomar decisiones鈥攖anto a largo como a corto plazo鈥攕obre la direcci贸n que la empresa debe tomar respecto a activos y pasivos corrientes, gesti贸n del capital circulante y muchos otros conceptos contables. Cuando termines el curso, comprender谩s las consecuencias que tienen sobre las finanzas las decisiones tomadas a nivel directivo en operaciones, marketing y otras 谩reas.

El papel del marketing difiere entre empresas y sectores. Adem谩s, la visi贸n que los profesionales tienen del mismo depende del nivel jer谩rquico dentro de la organizaci贸n, as铆 como del bagaje profesional de cada uno. Quiz谩 por ello, a menudo es mal entendido y reducido a un nivel t谩ctico exclusivamente de comunicaci贸n.

El marketing trata de identificar y satisfacer de manera rentable necesidades humanas y de la sociedad en general. Por ello, como disciplina, tiene permanentemente puesto el foco en el cliente. A nivel corporativo, el marketing debe ayudar a dise帽ar la estrategia; pero tambi茅n es parte fundamental en la ejecuci贸n de esta. En un mundo tan competitivo como el actual, las empresas que sean capaces de crear m谩s valor para el cliente y de hacer rentable esa relaci贸n son las que generar谩n m谩s riqueza, empleo y tambi茅n las capaces de competir con 茅xito en sus mercados. El objetivo de este curso es aportar una introducci贸n al marketing estrat茅gico. Estudiaremos las distintas fases del proceso de planificaci贸n de marketing, con especial 茅nfasis en el llamado marketing mix y en la importancia de sostener el valor en el tiempo.

En una ocurrente frase, Peter Drucker, pionero en el campo de la gesti贸n empresarial, afirm贸 en una ocasi贸n que las personas tienen una tendencia perversa a comportarse como seres humanos. Con ello quer铆a se帽alar algo que es evidente: que las personas no somos m谩quinas y, por ello, no somos programables. Sin embargo, s铆 que tenemos unas necesidades que satisfacer, y unas caracter铆sticas comunes. Y conocerlas - qu茅 motiva a las personas en el 谩mbito laboral, qu茅 necesidades buscan satisfacer, y por qu茅 - ayuda a entender mejor el comportamiento en las organizaciones. Por ejemplo, nos sirve para dar respuesta a las siguientes cuestiones: 驴c贸mo es posible que a煤n ganando mucho dinero una persona no est茅 motivada para trabajar? O lo contrario, 驴c贸mo es posible que a pesar de ganar muy poco dinero una persona est茅 dispuesta a trabajar con ah铆nco? 驴Qu茅 comportamientos y cualidades debe mostrar un buen l铆der? 驴Es factible desarrollar dichas capacidades? 驴Por qu茅 hay equipos que tienen un alto rendimiento mientras otros no? Y a la vez, 驴c贸mo medir el rendimiento de un equipo? 驴Qu茅 es la cultura de la organizaci贸n y qu茅 importancia tiene?

Durante estas cuatro semanas de curso sobre gesti贸n de personas y equipos, abordaremos distintos enfoques y marcos te贸ricos que nos permitan dar respuesta a todas estas preguntas. Al final de la segunda sesi贸n entrevistaremos a Esther Jim茅nez, directiva e investigadora en el 谩rea de las competencias de liderazgo. Al final de la tercera sesi贸n entrevistaremos a Federic Sabri谩, profesor de Operaciones y jugador Ol铆mpico de Waterpolo, que nos hablar谩 sobre el trabajo en equipo. Y al final de la cuarta a Miquel Llad贸, Profesor y antiguo CEO y Directivo de grandes corporaciones (como Bimbo o Sara Lee). Con todo ello, el alumno tendr谩 la posibilidad de asimilar los principales conceptos relacionados con la direcci贸n de personas en las organizaciones, as铆 como de entender desde un punto de vista pr谩ctico lo que supone la compleja tarea de gestionar personas: potenciando que est茅n motivados; liderando individuos y equipos; facilitando un trabajo en equipo eficaz; y fomentando una cultura de respeto y rendimiento.

驴En qu茅 momento una oportunidad para aumentar la cuenta de resultados puede llegar a poner en riesgo la supervivencia de la marca y las ganancias a largo plazo? Esta situaci贸n es exactamente la que debe resolver la compa帽铆a Gas-Gas, fabricante de motos off-road, en el caso que te presentamos. En este 煤ltimo curso, titulado An谩lisis de situaciones de negocio, pondr谩s en pr谩ctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la especializaci贸n, para entender el impacto que tiene una decisi贸n de negocio en las 谩reas de contabilidad, finanzas, marketing y gesti贸n de personas. En este curso aprender谩s una metodolog铆a de toma de decisiones de seis pasos y la aplicar谩s para llegar a una conclusi贸n que ayude a Gas-Gas a tomar el mejor camino posible para su futuro.