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En este segundo curso, profundizaremos sobre los elementos que arrebatan la atenci贸n de todo administrador de proyectos: los recursos, las comunicaciones, los riesgos y los cambios. Comprenderemos la importancia de su gesti贸n y la aplicaci贸n de herramientas que nos permitan obtener los mejores resultados.

Vamos a recorrer el camino de los procesos que profesionalizan la gesti贸n de proyectos, desde la conceptualizaci贸n y entendimiento del proyecto hasta su cierre y una cosa nos debe haber quedado clara: siempre se presentar谩n situaciones en nuestros proyectos que nos obliguen a modificar nuestro plan inicial para responder a los ajustes que se demanden. Nuestra sugerencia final es que poco a poco vayas incorporando nuevas herramientas, las pruebes y valides si es lo apropiado para ti, para tu equipo y para tus proyectos. Los objetivos del curso 2 son los siguientes: 鈥� Comprender las t茅cnicas para la gesti贸n efectiva de recursos. 鈥� Identificar los riesgos en un proyecto. 鈥� Conocer las herramientas para el control de un proyecto.

El conocimiento de las 谩reas, los procesos, las herramientas y t茅cnicas de la gesti贸n de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la t茅cnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como 濒铆诲别谤 de proyecto orientadas al desarrollo, gu铆a y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.

En este tercer curso de la Especialidad en Gesti贸n de Proyectos destacaremos las habilidades que el director de proyectos debe desarrollar para ser un ejemplo de liderazgo ante su equipo de trabajo y otros involucrados en el proyecto. Objetivos: Reconocer las cualidades del 濒铆诲别谤 durante el ciclo de vida del proyecto para alcanzar sus objetivos. Identificar los mecanismos para lograr la efectividad en las comunicaciones鈥�. Seleccionar las mejores estrategias para el desarrollo del equipo de trabajo.

El agilismo est谩 revolucionando la manera de trabajar en las organizaciones desde los comienzos del nuevo milenio. Los avances tecnol贸gicos, los cambios continuos en las demandas del mercado, la competencia global y los ajustes en las regulaciones ponen a prueba las fortalezas de la organizaci贸n constantemente. Por todo esto, la atenci贸n de los ejecutivos est谩 puesta en construir una organizaci贸n capaz de resistir eficazmente los constantes embates del entorno.

En este curso, presentaremos los elementos esenciales que los directivos en las organizaciones deber谩n tomar en cuenta para construir su estrategia de transformaci贸n integral que les permita responder en forma r谩pida y efectiva a las necesidades de sus clientes. Objetivos 鈥� Comprender los valores y principios del manifiesto 谩gil para incorporarlos en las operaciones de la organizaci贸n 鈥� Identificar los beneficios de las t茅cnicas y herramientas 谩giles para seleccionar las m谩s apropiadas de acuerdo con las necesidades de la empresa. 鈥� Reconocer la importancia de la cohesi贸n en el trabajo del equipo para alcanzar los objetivos de todo proyecto.