Dies ist der dritte Kurs im Rahmen des Google Project Management Certificate Programms, der sich auf die zweite Phase des Projektlebenszyklus konzentriert: die Projektplanungsphase. Sie werden die wichtigsten Komponenten eines Projektplans untersuchen und erfahren, wie Sie genaue Zeitsch盲tzungen vornehmen und Meilensteine festlegen k枚nnen. Als N盲chstes lernen Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Dann lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihnen helfen k枚nnen, verschiedene Arten von Risiken zu erkennen und zu bew盲ltigen, und wie Sie einen Risikomanagementplan zur Kommunikation und L枚sung von Risiken einsetzen k枚nnen. Schlie脽lich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan erstellen und verwalten und wie Sie die Projektdokumentation organisieren. Aktuelle Projektmanagende von Google werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bew盲ltigen k枚nnen, und die richtigen Werkzeuge und Ressourcen 蹿眉谤 die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm absolvieren, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein
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Projektplanung: Alles zusammenf眉gen
Dieser Kurs ist Teil von Google-Projektmanagement (berufsbezogenes Zertifikat)
Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)
Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
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enthalten
(14,372听叠别飞别谤迟耻苍驳别苍)
Was Sie lernen werden
Beschreiben Sie die Komponenten der Projektplanungsphase und ihre Bedeutung.
Identifizieren Sie Tools und bew盲hrte Verfahren zur Erstellung eines Projektplans und eines Risikomanagementplans.
Beschreiben Sie, wie Sie ein Budget sch盲tzen, verfolgen und verwalten.
Entwerfen Sie einen Kommunikationsplan und erkl盲ren Sie, wie Sie ihn verwalten.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Budgetierung
- Kategorie: Zeitleisten
- Kategorie: Technische Kommunikation
- Kategorie: Projektmanagement
- Kategorie: Planung der Kommunikation
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Kostenmanagement
- Kategorie: Meilensteine (Projektmanagement)
- Kategorie: Projekt-Risikomanagement
- Kategorie: Projektdokumentation
- Kategorie: Beschaffung
- Kategorie: Projektplanung
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: 厂肠丑盲迟锄耻苍驳
Wichtige Details
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29 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter f眉hrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich F眉hrung und Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverst盲ndnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 5 Module
Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, den Nutzen der Planung und die Schl眉sselkomponenten der Planungsphase, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen und wie Sie Meilensteine setzen.
Das ist alles enthalten
10 Videos7 Lekt眉ren5 Aufgaben2 Plug-ins
Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enth盲lt, wie Sie genaue Zeitsch盲tzungen erstellen und warum diese wichtig sind, und welche Tools und bew盲hrten Verfahren Sie 蹿眉谤 die Erstellung eines Projektplans verwenden k枚nnen.
Das ist alles enthalten
9 Videos6 Lekt眉ren5 Aufgaben1 Plug-in
Sie lernen, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie man ein Projektbudget verwaltet. Sie werden auch erfahren, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Unterlagen erforderlich sind und wie Sie Unterst眉tzung erhalten und ethische Konflikte w盲hrend des Prozesses vermeiden k枚nnen.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 Lekt眉ren8 Aufgaben
Sie erfahren, was Risikomanagement ist und wie es helfen kann, das Scheitern von Projekten zu verhindern, welche Tools bei der Identifizierung und dem Management von Risiken helfen k枚nnen, wie man verschiedene Arten von Risiken identifiziert und ihre Auswirkungen auf ein Projekt misst und wie man einen Risikomanagementplan verwendet, um Risiken zu kommunizieren und zu l枚sen.
Das ist alles enthalten
10 Videos5 Lekt眉ren7 Aufgaben1 Plug-in
Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie Sie einen solchen Plan erstellen und verwalten k枚nnen, warum Dokumentation dazu beitr盲gt, Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit im Projektteam zu schaffen, wie Sie Dokumente an einem zentralen Ort organisieren und wie Sie sich auf eine Stellensuche vorbereiten, indem Sie Ihre Erfahrungen dokumentieren und 眉bertragbare F盲higkeiten hervorheben.
Das ist alles enthalten
9 Videos7 Lekt眉ren4 Aufgaben1 Plug-in
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Bewertungen von Lernenden
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Gepr眉ft am 2. M盲rz 2022
t鈥媓e most insightful and informative course i have ever taken. worth all the time and money. keep up the great work google, have learnt so much and im glad i registered for this course. thank you.
Gepr眉ft am 27. Juli 2022
It provides a good hands on experience in Project Planning using Spreadsheets developing Communication plan, Buget Plan, Project Schedule plans creating hyperlinks urls for easy access and much more!
Gepr眉ft am 20. Nov. 2021
Great course! Wish I took this sooner in the year. I've learnt some information from this course that I can apply to both my work life and personal life. Thank you very much I did learn alot.
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H盲ufig gestellte Fragen
Ein Projektmanagende ist jemand, der dabei hilft, Projekte 蹿眉谤 Organisationen in geordneter und effizienter Weise zu managen. Projektmanager 眉berwachen Pl盲ne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen verlassen sich auf Projektmanager, wenn es um den Aufbau von Prozessen, die Markteinf眉hrung neuer Projekte und die Erzielung von Kosteneinsparungen geht.
Projektmanager sind sehr gefragt. In der Tat hat eine des Projekt Management Institute ergab, dass die Arbeitgeber bis zum Jahr 2027 87,7 Millionen Menschen ben枚tigen werden, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Da die Arbeitswelt weiter w盲chst und sich entwickelt, sind Projektmanager ein entscheidender Faktor 蹿眉谤 die F盲higkeit eines Unternehmens, sich anzupassen und agil zu bleiben.
Projektmanager sind nat眉rliche Probleml枚ser. Sie legen nicht nur den Plan fest und leiten ihre Teamkollegen durch das Projekt, sondern haben auch die Aufgabe, 脛nderungen und Risiken zu managen. Jeder Tag ist 蹿眉谤 einen Projektmanager dynamisch und anders, denn er steht im Mittelpunkt des Projekts, baut Beziehungen auf, setzt Priorit盲ten bei den Aufgaben und liefert Ergebnisse! Mithilfe verschiedener Tools und Vorlagen sowie seiner einzigartigen F盲higkeiten bringt der Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Einer der aufregendsten Aspekte im Feld des Projektmanagements ist die gro脽e Anzahl an Jobangeboten. In der Tat 蝉肠丑盲迟锄迟 das Projekt Management Institute dass die Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen m眉ssen .
Das Google Projekt Management Certificate hilft Ihnen, wichtige Projektmanagement-F盲higkeiten und Gesch盲ftssinn zu entwickeln. Durch das Erlernen und 脺ben der in diesem Programm enthaltenen Projektmanagement-Ans盲tze bereiten Sie sich auf die Rolle eines einf眉hrenden Projektmanagers in einer Vielzahl von Branchen vor. Zu den gebr盲uchlichen Titeln geh枚ren Programmmanager, Junior Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master und andere. Projektmanagement ist eine F盲higkeit, die sich 蹿眉谤 viele verschiedene Arten von Rollen in zahlreichen Branchen eignet und viele M枚glichkeiten 蹿眉谤 eine berufliche Weiterentwicklung bietet.
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