In diesem Kurs befassen Sie sich damit, wie Sie mit einer Vielzahl von Menschen zusammenarbeiten, um ein leistungsstarkes Team zu bilden und zu leiten. Sie werden sich mit den Unterschieden zwischen Arbeitsgruppen und Teams befassen und die Teamdynamik, die Art von Remote-Teams und die interkulturellen Auswirkungen der Teamf眉hrung untersuchen. Sie werden auch entdecken, wie Sie Ihre Kollegen effektiv f眉hren, mit Blockierern und St枚rern umgehen, Ziele setzen und delegieren k枚nnen.

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Stepping Up: Andere f眉hren
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung 蹿眉谤 F眉hrung au脽erhalb der Box



Dozenten: Dr Nigel Spencer
3.576 bereits angemeldet
Bei enthalten
(44听叠别飞别谤迟耻苍驳别苍)
Was Sie lernen werden
Wie man Teams f眉hrt, andere coacht und entwickelt und eine Teamkultur aufbaut.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Kommunikations-Strategien
- Kategorie: Mentorschaft
- Kategorie: Leistungsmanagement im Team
- Kategorie: Coaching
- Kategorie: Virtuelle Teams
- Kategorie: F眉hrung und Management
- Kategorie: Team Management
- Kategorie: Diversit盲t und Inklusion
- Kategorie: Personalmanagement
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- Kategorie: Kulturelle Vielfalt
- Kategorie: 顿别濒别驳补迟颈辞苍蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟别苍
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Teambildung
- Kategorie: Konfliktmanagement
- Kategorie: Konstruktives Feedback
- Kategorie: Zielsetzung
Wichtige Details

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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverst盲ndnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Modul werden wir zun盲chst 眉berlegen, was wir unter dem Begriff "Team" verstehen, und untersuchen, inwiefern es sich von anderen Arbeitsgruppen unterscheiden k枚nnte. Wir werden sehen, wie sich je nach Art der zu lernenden Gruppe die Art und Weise, wie Sie f眉hren, 盲ndern muss. Wir werden die Phasen der Teamentwicklung er枚rtern und untersuchen, wie sich Teams im Laufe der Zeit ver盲ndern, und wir werden uns mit Remote- und Hybrid-Teams und den damit verbundenen Herausforderungen und M枚glichkeiten befassen.
Das ist alles enthalten
5 Videos9 Lekt眉ren2 Aufgaben1 peer review3 Diskussionsthemen
Im Mittelpunkt dieses Moduls stehen der Aufbau einer Teamkultur, Vertrauen und die Leitung von Teams aus Gleichaltrigen. Zun盲chst werden wir uns mit der Teamkultur und der Bedeutung von Unterschieden befassen, bevor wir einige der wichtigsten Herausforderungen bei der Entwicklung und F眉hrung von Teams betrachten. Wir werden uns auch damit befassen, wie Sie das Vertrauen Ihres Teams aufbauen und bewahren k枚nnen, und einige Strategien aufzeigen, die Ihnen helfen, Ihre Kollegen zu f眉hren.
Das ist alles enthalten
5 Videos11 Lekt眉ren2 Aufgaben3 Diskussionsthemen
In diesem Modul werden Sie den Wert der Festlegung klarer Ziele erkunden und lernen, wie gute Ziele aussehen. Wir werden uns ansehen, wie man wirksame Ziele setzt, bevor wir uns mit der Rolle des Feedbacks befassen und wie man erfolgreich Feedback gibt. Wir werden uns 眉berlegen, wie wichtig es ist, als F眉hrungskraft loszulassen und Mikromanagement zu vermeiden, und wie Sie dies gut tun k枚nnen. Sie werden ein beliebtes Coaching-Modell kennenlernen und sich ansehen, wie Coaching gut durchgef眉hrt werden kann.
Das ist alles enthalten
7 Videos8 Lekt眉ren3 Aufgaben2 Diskussionsthemen
Dieses Modul befasst sich mit den wichtigen Gespr盲chen, die Sie als F眉hrungskraft f眉hren m眉ssen. Wir werden die Risiken untersuchen, die mit zu viel Einigkeit in Teams verbunden sind, indem wir das Ph盲nomen des "Gruppendenkens" betrachten und Wege finden, es zu bek盲mpfen. Wir werden auch dar眉ber nachdenken, wie Sie mehr Herausforderungen in Ihrem Team f枚rdern k枚nnen, und Ihnen Ideen geben, wie Sie diese herausfordernden Gespr盲che f眉hren k枚nnen. Wir werden sehen, wie man Konflikte strategisch einf眉hren kann, und 眉ber die Rolle des Mentoring in diesem Zusammenhang nachdenken.
Das ist alles enthalten
8 Videos8 Lekt眉ren1 Aufgabe1 peer review3 Diskussionsthemen
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Bewertungen von Lernenden
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Gepr眉ft am 3. Mai 2024
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Gepr眉ft am 11. Apr. 2023
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Gepr眉ft am 12. Feb. 2024
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