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Queen Mary University of London

Stepping Up: Andere f眉hren

Dr Nigel Spencer
Mike Mister
Arun Singh

Dozenten: Dr Nigel Spencer

3.576 bereits angemeldet

Bei 糖心vlog官网观看 Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.4

(44听叠别飞别谤迟耻苍驳别苍)

Stufe Fortgeschritten
F眉r Personen mit Branchenerfahrung konzipiert
2 Wochen zu vervollst盲ndigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Wie man Teams f眉hrt, andere coacht und entwickelt und eine Teamkultur aufbaut.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Kommunikations-Strategien
  • Kategorie: Mentorschaft
  • Kategorie: Leistungsmanagement im Team
  • Kategorie: Coaching
  • Kategorie: Virtuelle Teams
  • Kategorie: F眉hrung und Management
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Diversit盲t und Inklusion
  • Kategorie: Personalmanagement
  • Kategorie: 罢别补尘-贵眉丑谤耻苍驳
  • Kategorie: Kulturelle Vielfalt
  • Kategorie: 顿别濒别驳补迟颈辞苍蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟别苍
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Teambildung
  • Kategorie: Konfliktmanagement
  • Kategorie: Konstruktives Feedback
  • Kategorie: Zielsetzung

Wichtige Details

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Bewertungen

8 Zuweisungen鹿

KI-bewertet siehe Haftungsausschluss
Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter f眉hrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung 蹿眉谤 F眉hrung au脽erhalb der Box
Wenn Sie sich 蹿眉谤 diesen Kurs anmelden, werden Sie auch 蹿眉谤 diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverst盲ndnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

In diesem Modul werden wir zun盲chst 眉berlegen, was wir unter dem Begriff "Team" verstehen, und untersuchen, inwiefern es sich von anderen Arbeitsgruppen unterscheiden k枚nnte. Wir werden sehen, wie sich je nach Art der zu lernenden Gruppe die Art und Weise, wie Sie f眉hren, 盲ndern muss. Wir werden die Phasen der Teamentwicklung er枚rtern und untersuchen, wie sich Teams im Laufe der Zeit ver盲ndern, und wir werden uns mit Remote- und Hybrid-Teams und den damit verbundenen Herausforderungen und M枚glichkeiten befassen.

Das ist alles enthalten

5 Videos9 Lekt眉ren2 Aufgaben1 peer review3 Diskussionsthemen

Im Mittelpunkt dieses Moduls stehen der Aufbau einer Teamkultur, Vertrauen und die Leitung von Teams aus Gleichaltrigen. Zun盲chst werden wir uns mit der Teamkultur und der Bedeutung von Unterschieden befassen, bevor wir einige der wichtigsten Herausforderungen bei der Entwicklung und F眉hrung von Teams betrachten. Wir werden uns auch damit befassen, wie Sie das Vertrauen Ihres Teams aufbauen und bewahren k枚nnen, und einige Strategien aufzeigen, die Ihnen helfen, Ihre Kollegen zu f眉hren.

Das ist alles enthalten

5 Videos11 Lekt眉ren2 Aufgaben3 Diskussionsthemen

In diesem Modul werden Sie den Wert der Festlegung klarer Ziele erkunden und lernen, wie gute Ziele aussehen. Wir werden uns ansehen, wie man wirksame Ziele setzt, bevor wir uns mit der Rolle des Feedbacks befassen und wie man erfolgreich Feedback gibt. Wir werden uns 眉berlegen, wie wichtig es ist, als F眉hrungskraft loszulassen und Mikromanagement zu vermeiden, und wie Sie dies gut tun k枚nnen. Sie werden ein beliebtes Coaching-Modell kennenlernen und sich ansehen, wie Coaching gut durchgef眉hrt werden kann.

Das ist alles enthalten

7 Videos8 Lekt眉ren3 Aufgaben2 Diskussionsthemen

Dieses Modul befasst sich mit den wichtigen Gespr盲chen, die Sie als F眉hrungskraft f眉hren m眉ssen. Wir werden die Risiken untersuchen, die mit zu viel Einigkeit in Teams verbunden sind, indem wir das Ph盲nomen des "Gruppendenkens" betrachten und Wege finden, es zu bek盲mpfen. Wir werden auch dar眉ber nachdenken, wie Sie mehr Herausforderungen in Ihrem Team f枚rdern k枚nnen, und Ihnen Ideen geben, wie Sie diese herausfordernden Gespr盲che f眉hren k枚nnen. Wir werden sehen, wie man Konflikte strategisch einf眉hren kann, und 眉ber die Rolle des Mentoring in diesem Zusammenhang nachdenken.

Das ist alles enthalten

8 Videos8 Lekt眉ren1 Aufgabe1 peer review3 Diskussionsthemen

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Dozenten

Lehrkraftbewertungen
4.5 (20 Bewertungen)
Dr Nigel Spencer
Queen Mary University of London
4 Kurse17.460 Lernende

von

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Warum entscheiden sich Menschen 蹿眉谤 糖心vlog官网观看 蹿眉谤 ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
鈥濫s ist eine gro脽artige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.鈥
Jennifer J.
Lernender seit 2020
鈥濨ei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.鈥
Larry W.
Lernender seit 2021
鈥濿enn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universit盲t nicht anbietet, ist 糖心vlog官网观看 mit die beste Alternative.鈥
Chaitanya A.
鈥濵an lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei 糖心vlog官网观看 kann ich ohne Grenzen lernen.鈥

Bewertungen von Lernenden

4.4

44 Bewertungen

  • 5 stars

    63,63听%

  • 4 stars

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  • 2 stars

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  • 1 star

    6,81听%

Zeigt 3 von 44 an

JT
5

Gepr眉ft am 3. Mai 2024

JM
5

Gepr眉ft am 11. Apr. 2023

LL
4

Gepr眉ft am 12. Feb. 2024

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H盲ufig gestellte Fragen

Weitere Fragen

鹿 Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. F眉r diese Aufgaben werden Ihre Daten in 脺bereinstimmung mit Datenschutzhinweis von 糖心vlog官网观看verwendet.