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Il s'agit du quatri猫me cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours se penchera sur les phases d鈥檈x茅cution et de bouclage du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d鈥檜n projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez 茅galement 脿 g茅rer et 脿 communiquer efficacement les changements, les d茅pendances et les risques. En explorant la gestion de la qualit茅, vous apprendrez 脿 mesurer la satisfaction des clients et 脿 mettre en 艙uvre des techniques d鈥檃m茅lioration continue et d鈥檃m茅lioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hi茅rarchiser les donn茅es, comment utiliser les donn茅es pour 茅clairer votre prise de d茅cision et comment pr茅senter efficacement ces donn茅es. Ensuite, vous renforcerez vos comp茅tences en leadership en 茅tudiant les 茅tapes du d茅veloppement d鈥檜ne 茅quipe et la fa莽on de g茅rer la dynamique d鈥檜ne 茅quipe. Apr猫s cela, vous d茅couvrirez des outils qui permettent une communication efficace au sein de l鈥櫭﹒uipe de projet, comment organiser et animer les r茅unions, et comment communiquer efficacement les mises 脿 jour du statut du projet. Enfin, vous examinerez les 茅tapes du processus de finalisation du projet et comment cr茅er et partager la documentation li茅e 脿 cette phase. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces t芒ches gr芒ce aux ressources et outils appropri茅s. Les participants qui terminent ce programme devraient 锚tre 茅quip茅s pour postuler 脿 des emplois de gestionnaires de projet d茅butants. Aucune exp茅rience pr茅alable n鈥檈st n茅cessaire. 脌 la fin de ce cours, vous serez capables de : - Identifier les aspects d'un projet 脿 suivre et comparer les diff茅rentes m茅thodes de suivi. - Discuter de la mani猫re de g茅rer et de communiquer efficacement les changements, les d茅pendances et les risques. - Expliquer les concepts cl茅s de gestion des normes de qualit茅, de la planification de la qualit茅, de l鈥檃ssurance qualit茅 et du contr么le de la qualit茅. - D茅crire comment cr茅er une am茅lioration continue et une am茅lioration des processus, et comment mesurer la satisfaction des clients. - Expliquer le but d鈥檜ne r茅trospective et d茅crire comment la mener. - D茅montrer comment hi茅rarchiser et analyser les donn茅es et comment communiquer l'historique d'un projet bas茅 sur les donn茅es. - Identifier les outils qui permettent une communication efficace au sein de l'茅quipe de projet et explorer les meilleures pratiques pour communiquer les mises 脿 jour de l'茅tat du projet. - D茅crire les 茅tapes du processus de bouclage pour les partenaires, l'茅quipe de projet et les gestionnaires de projet.