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Bienvenido al curso de Gesti贸n del alcance. Soy Gonzalo Vela y te acompa帽ar茅 a lo largo de estas 7 semanas en las que aprender谩s los fundamentos b谩sicos para definir el alcance de un proyecto de manera efectiva, con lo cual podr谩s entender los beneficios que ofrece un proyecto complejo, la manera en la que se obtienen, c贸mo se organiza un plan de trabajo y c贸mo debes definir los componentes, entregables, criterios de aceptaci贸n y otros elementos. Este curso es un espacio acad茅mico en el cual podr谩s conocer, entender y aplicar las mejores pr谩cticas y m茅todos para definici贸n del alcance. Mediante el uso de varios recursos pedag贸gicos, podr谩s conocer, entender y aplicar conceptos clave de gesti贸n de proyectos para obtener los documentos esenciales que plasman la definici贸n del alcance, tales como el acta de constituci贸n, el enunciado del alcance y la estructura de desagregaci贸n del trabajo, entre otros. Al finalizar este curso estar谩s en capacidad de entender qu茅 hace que un proyecto sea complejo, cu谩les son las etapas de su ciclo de vida y cu谩les son los procesos adecuados para definir su alcance correctamente. El conocimiento adquirido y las habilidades desarrolladas te permitir谩n abordar con confianza uno de los desaf铆os de la planificaci贸n de un proyecto. Como consecuencia, mejorar谩s tu perfil profesional y podr谩s acceder a nuevas oportunidades en el campo laboral. Este curso est谩 respaldado por los est谩ndares de calidad que la Universidad de los Andes mantiene en su oferta acad茅mica. Adicionalmente, este curso ofrece 36 PDUs para aquellas personas certificadas como PMP, PMI-RMP o PMI-SP de acuerdo con el Tri谩ngulo del Talento del PMI庐. Los PDUs est谩n distribuidos de la siguiente manera: Formas de trabajo 鈥� 20 PDUs Habilidades de poder 鈥� 6 PDUs Visi贸n para los negocios 鈥� 10 PDUs