El curso explora herramientas selectas de las etapas de Mejora y Control de la metodolog铆a DMAIC de Lean Six Sigma, presentando una mezcla de herramientas cuantitativa y cualitativas.
En la etapa de Mejora se busca construir modelos matem谩ticos predictivos a trav茅s de regresi贸n lineal m煤ltiple y regresi贸n polinomial; mientras que se introducen las herramientas Lean de Kanban y Mantenimiento Productivo Total (TPM) con el objetivo de mejorar el desempe帽o de un proceso a trav茅s de la estabilidad del mismo al reducir paros por falta de materiales y fallas en los equipos.
En la etapa de Control se introduce el Control Estad铆stico de Procesos como una herramienta para monitorear el desempe帽o de un sistema para detectar distintos patrones que pueden provocar no conformidades, antes de que el sistema comience a generar art铆culos defectuosos. Como herramientas de manufactura esbelta se presentan el Poka Yoke para evitar cometer errores y la t茅cnica de reporte A3 para solucionar problemas.
Los objetivos del curso son los siguientes:
鈥 Identificar causas ra铆z mediante las herramientas cuantitativas.
鈥 Controlar procesos a trav茅s de las herramientas estad铆sticas.
鈥 Estabilizar y controlar los procesos a trav茅s de las herramientas lean.
Quality Control, Lean Six Sigma, Regression Analysis, Process Improvement, Problem Management, Continuous Improvement Process, Root Cause Analysis, Kanban Principles, Statistical Process Controls, Predictive Modeling, Quality Improvement, Lean Manufacturing, Statistical Modeling, Production Process
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Herramientas de estabilidad
Un sistema Lean de pull tiene el prop贸sito de crear un flujo de trabajo y el trabajo se 鈥渏ala鈥 solo si existe una demanda. Esencialmente, el prop贸sito de implementar un sistema pull es construir productos bas谩ndose en la demanda real y no en pron贸sticos. Al hacerlo, la empresa puede enfocarse en eliminar las actividades de desperdicio del proceso de producci贸n. Como resultado, se pueden optimizar los recursos y reducir la probabilidad de exceso de inventario. Adem谩s, aplicar un sistema pull permitir谩 entregar el trabajo justo a tiempo. "Justo-a-tiempo" es un modelo de producci贸n en donde los entregables se producen para satisfacer las demandas reales y evitar el exceso de inventario y las estrategias de 鈥渆mpuje鈥.