Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise lib茅rante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles mani猫res de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations. Ce MOOC d茅finit la notion d鈥檌nnovation manag茅riale, non pas comme une mode, mais comme un processus qui vise 脿 faire 茅voluer les pratiques manag茅riales en liens avec les enjeux des entreprises et les attentes soci茅tales. Les objectifs de ce MOOC sont : - d鈥檃voir une d茅finition de l鈥檌nnovation manag茅riale - de dissocier innovation manag茅riale et modes - d鈥檃voir de nombreux exemples d鈥檌nnovations manag茅riales en entreprises - de conna卯tre les dispositifs d鈥檌nnovation manag茅riale les plus diffus茅s - de pouvoir d茅ployer un processus d鈥檌nnovation manag茅riale dans les organisations