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Dies ist der zweite Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus auf Erfolgskurs bringen: der Projektinitiierungsphase. Bei der Untersuchung der Hauptkomponenten dieser Phase lernen Sie, wie Sie Projektziele, Liefergegenst盲nde, Umfang und Erfolgskriterien definieren und verwalten. Sie erfahren, wie Sie Tools und Vorlagen wie Stakeholder-Analyseraster und Projektchartas verwenden, um Projekterwartungen festzulegen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu kommunizieren. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ans盲tze zur Ausf眉hrung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen f眉r den jeweiligen Job vorstellen. Lernende, die dieses Programm abschlie脽en, k枚nnen sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses k枚nnen Sie: - die Bedeutung der Projektinitiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen; - die Hauptkomponenten der Projektinitiierungsphase beschreiben; - den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln; - messbare Projektziele und Liefergegenst盲nde definieren und erstellen; - den Projektumfang definieren und zwischen Aufgaben unterscheiden, die im Projektumfang enthalten und nicht enthalten sind; - verstehen, wie Sie mit einer schleichenden Erweiterung des Projektumfangs umgehen und Auswirkungen auf die Projektziele vermeiden; - die Erfolgskriterien eines Projekts definieren und messen; - eine Stakeholder-Analyse durchf眉hren und ihre Bedeutung erl盲utern; - RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren; - die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta f眉r die Projektinitiierung entwickeln: - verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen.