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University of Colorado System

Agile Organisation

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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.8

(429听叠别飞别谤迟耻苍驳别苍)

Stufe Anf盲nger

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
9 Stunden zu vervollst盲ndigen
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
99%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
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Was Sie lernen werden

  • Verstehen, wie man Agile skaliert

  • Vergleichen und w盲hlen Sie die beste Ver盲nderungstheorie 蹿眉谤 den jeweiligen Anwendungsfall

  • Entwickeln Sie ein Arbeitswissen 眉ber sieben Theorien zum Ver盲nderungsmanagement

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Skalierbarkeit
  • Kategorie: Kultur-Transformation
  • Kategorie: Agile Produktentwicklung
  • Kategorie: Fallstudien
  • Kategorie: Organisationsentwicklung
  • Kategorie: Business Transformation
  • Kategorie: Agiles Projektmanagement
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Organisatorische Strategie
  • Kategorie: Studien zur F眉hrungsqualit盲t
  • Kategorie: Organisatorischer Wandel
  • Kategorie: Change-Management
  • Kategorie: F眉hrung und Management

Wichtige Details

Zertifikat zur Vorlage

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Bewertungen

6 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter f眉hrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung 蹿眉谤 Agile F眉hrung
Wenn Sie sich 蹿眉谤 diesen Kurs anmelden, werden Sie auch 蹿眉谤 diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverst盲ndnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 3 Module

Die F盲higkeit, Ver盲nderungen in einem Unternehmen zu leiten, ist 蹿眉谤 jede F眉hrungskraft von entscheidender Bedeutung. Unabh盲ngig vom Umfang, der Komplexit盲t und der Gr枚脽e einer bestimmten Ver盲nderung m眉ssen Sie in der Lage sein, einen klaren Weg zu finden, um die Zustimmung der anderen in Ihrem Team und in Ihrem Unternehmen zu erhalten. Wo fangen Sie an? Sie beginnen nat眉rlich am Anfang! Wenn ich "am Anfang" sage, meine ich damit, dass Sie konzeptionell verstehen, wie man Ver盲nderungen betrachtet, sie in 眉berschaubare Teile zerlegt und 蹿眉谤 ihre Komplexit盲t plant. In diesem Modul lernen Sie verschiedene Modelle des Ver盲nderungsmanagements kennen. Mein Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, ein umfassendes Verst盲ndnis von Change Leadership und Change Management zu entwickeln. Wir beginnen mit einem einfachen Modell, das von Kurt Lewin vorgeschlagen wurde, und gehen dann zum 7-S Framework von McKinsey 眉ber.

Das ist alles enthalten

5 Videos3 Lekt眉ren2 Aufgaben1 Diskussionsthema

In diesem Modul werden wir das Thema Change Management weiter vertiefen. Sie werden f眉nf weitere Modelle 蹿眉谤 das Ver盲nderungsmanagement zu Ihrem Werkzeugg眉rtel hinzuf眉gen. Dabei handelt es sich um die Nudge-Theorie, ADKAR, das 8-Schritte-Modell von Kotter, das Transition-Modell von Bridge und das F眉nf-Stufen-Modell von Kubler-Ross. Ich werde Ihnen praktische Beispiele da蹿眉谤 geben, wie und wann Sie die einzelnen Modelle einsetzen und wann Sie sie zusammen verwenden sollten. Am Ende des Moduls sollten Sie beginnen, Themen und Muster in allen sieben Theorien zu erkennen und beginnen, sie mit Leichtigkeit auf jedes Projekt anzuwenden.

Das ist alles enthalten

8 Videos3 Lekt眉ren2 Aufgaben1 Diskussionsthema

Agilit盲t ist eine relativ einfache Theorie. Aber wie und wo fangen Sie an, ein traditionelles Unternehmen zu transformieren? In diesem Modul werde ich Ihnen ein einfaches Rahmenwerk vorstellen, mit dem Sie den Weg zu einem agilen Unternehmen einschlagen k枚nnen, und ich werde Ihnen die drei Phasen der Einf眉hrung von Agile erkl盲ren, wenn Sie beginnen, es zu skalieren. Am Ende des Moduls werden Sie in der Lage sein, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Unternehmen zu erkennen, die Agile erfolgreich eingef眉hrt haben, indem Sie sich die Fallstudien von Amazon, Tesla, Target, Spotify, Netflix und Salesforce ansehen.

Das ist alles enthalten

8 Videos2 Lekt眉ren2 Aufgaben1 Diskussionsthema

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Dozent

Lehrkraftbewertungen
4.8 (120 Bewertungen)
Oxana Trotsenko
University of Colorado System
8 Kurse70.187 Lernende

von

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Warum entscheiden sich Menschen 蹿眉谤 糖心vlog官网观看 蹿眉谤 ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
鈥濫s ist eine gro脽artige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.鈥
Jennifer J.
Lernender seit 2020
鈥濨ei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.鈥
Larry W.
Lernender seit 2021
鈥濿enn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universit盲t nicht anbietet, ist 糖心vlog官网观看 mit die beste Alternative.鈥
Chaitanya A.
鈥濵an lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei 糖心vlog官网观看 kann ich ohne Grenzen lernen.鈥

Bewertungen von Lernenden

4.8

429 Bewertungen

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YK
5

Gepr眉ft am 29. Dez. 2021

EP
5

Gepr眉ft am 15. Apr. 2021

KK
5

Gepr眉ft am 4. Feb. 2021

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