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Dies ist der vierte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. Dieser Kurs befasst sich mit der Ausf眉hrungs- und Abschlussphase des Projektlebenszyklus. Sie erfahren, welche Aspekte eines Projekts Sie verfolgen und wie Sie das tun k枚nnen. Au脽erdem lernen Sie, wie Sie 脛nderungen, Abh盲ngigkeiten und Risiken effektiv managen und kommunizieren. Sie erfahren mehr 眉ber das Qualit盲tsmanagement und lernen, wie Sie die Zufriedenheit der Kundschaft messen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung sowie Prozessverbesserung implementieren. Als N盲chstes untersuchen Sie, wie Sie Daten priorisieren, wie Sie diese f眉r Ihre Entscheidungsfindung verwenden und effektiv pr盲sentieren k枚nnen. Anschlie脽end st盲rken Sie Ihre F眉hrungskompetenzen, indem Sie die Phasen der Teamentwicklung und den Umgang mit Teamdynamiken kennenlernen. Danach erfahren Sie, mit welchen Tools Sie eine effektive Kommunikation im Projektteam erm枚glichen, wie Sie Meetings organisieren und leiten und wie Sie Status-Updates zum Projekt effektiv kommunizieren. Abschlie脽end werden Sie die Schritte des Projektabschlussprozesses und das Erstellen und Freigeben von Projektabschlussdokumenten untersuchen. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ans盲tze zur Ausf眉hrung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen f眉r das jeweilige Projekt vorstellen.

Lernende, die dieses Programm abschlie脽en, k枚nnen sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses k枚nnen Sie: - erkennen, welche Aspekte eines Projekts verfolgt werden sollen, und verschiedene Verfolgungsmethoden miteinander vergleichen; - er枚rtern, wie Sie 脛nderungen, Abh盲ngigkeiten und Risiken effektiv managen und kommunizieren; - die wichtigsten Konzepte des Qualit盲tsmanagements in Bezug auf Qualit盲tsstandards, Qualit盲tsplanung, Qualit盲tssicherung und Qualit盲tskontrolle erl盲utern; - beschreiben, wie Sie eine kontinuierliche Verbesserung und Prozessverbesserung erzielen und wie Sie die Zufriedenheit der Kundschaft messen; - den Zweck einer Retrospektive erkl盲ren und beschreiben, wie eine Retrospektive durchgef眉hrt wird; - demonstrieren, wie Sie Daten priorisieren und analysieren und wie Sie eine datenbasierte Geschichte eines Projekts kommunizieren; - Tools identifizieren, die eine effektive Kommunikation im Projektteam erm枚glichen, und Best Practices f眉r die Kommunikation von Projekt-Status-Updates untersuchen; - die Schritte des Abschlussprozesses f眉r Stakeholder, das Projektteam und die Mitglieder des Projektmanagements beschreiben.